Gestión tecnológica. Desarrollo, sistemas e infraestructura IT.
Soy el aliado técnico que impulsa tu base tecnológica, desde una visión global, estratégica y operativa.
Liderando equipos y soluciones, transformando las necesidades de tu negocio en oportunidades de impacto.
Gerencia proactiva de recursos tecnológicos
para mejorar operativas, optimizar inversiones y lograr nuevas metas.
Gestión técnica de proyectos IT
Liderar el desarrollo de software aunando las visiones técnicas, comerciales y estratégicas.
Coordinar equipos técnicos y multidisciplinares, gestionar las comunicaciones entre departamentos y organizar los flujos de trabajo para lograr orden y eficiencia.
- Creando o revisando el documento de requisitos u otros documentos funcionales, para asegurar coherencia entre objetivos, necesidades y expectativas.
- Manteniendo una documentación técnica / funcional clara, accesible y actualizada.
- Hablando lenguaje técnico, de marketing o de negocio según cada interlocutor.
Gobernanza IT
Tomar las riendas de la dimensión tecnológica de la organización: aplicaciones internas, infraestructura técnica, servidores y cloud…
Entender las necesidades del negocio y traducirlas a soluciones tecnológicas que mejoren el día a día, sin perder de vista tu estrategia digital global.
- Gestionando servidores, hostings, vps y servicios en la nube.
- Manteniendo al día los activos de software, evitando descontrol, roturas y vulnerabilidades.
- Proponiendo pautas y buenas prácticas en el uso de herramientas digitales, fomentando la seguridad y el orden.
- Analizando y documentando oportunidades de mejora: integraciones, proveedores, migraciones...
Control tecnológico como ventaja competitiva
conociendo qué hay debajo de lo visible a primera vista, y por qué.
Comprender tus necesidades y transformarlas en soluciones IT es necesario para la consecucción de metas empresariales. Pero además es diferencial contar con un ownership tecnológico: conocer el porqué de cada decisión y mantener un control efectivo sobre cada tecnología, herramienta o sistema empleado.
¿Cómo se mantiene el gobierno tecnológico en una IT externalizada?
A menudo se cuentan con diferentes proveedores tecnológicos, generando demasiado caos en empresas donde no existe la figura de un responsable IT ni ningún otro perfil que comprenda en profundidad la tecnología.
En estos casos es vital contar con una persona que, si bien sea también externa o consultora, asuma el gobierno IT facilitando la comprensión de decisiones técnicas a los stakeholders no técnicos.
Centralizando la organización IT, en prácticas como:
- Documentación estratégica: el porqué, el dónde, los quiénes...
- Coordinación y seguimiento al detalle, bajo unas mismas directrices coherentes y justificadas.
- Gestión de accesos y contraseñas, manteniendo en todo momento la propiedad de cuentas y activos tecnológicos.
FAQs: preguntas frecuentes
¿Hasta qué punto importa la elección de hosting?
Elegir un proveedor de hosting es una de las primeras decisiones importantes al iniciar un proyecto online.
La decisión de uno u otro dependerá de muchos factores, entre ellos la naturaleza del producto a construir y del resto de infraestructuras necesarias para ello. Puede incluso que tenga sentido utilizar un SaaS, como en muchos ecommerce, así que se trata de una elección que requiere cierto análisis.
Particularmente, me gusta mucho trabajar con VPS que gestiono yo mismo, de tal manera que tengo control absoluto sobre el servidor para operar como necesite en cada momento.
¿Pero qué es importante tener en cuenta? Por ejemplo,
- La localización del centro de datos y su conectividad.
- Los recursos asignados (memoria, disco duro…).
- Cómo es panel de control, lo que permite y cómo lo permite.
- La calidad y efectividad del servicio técnico.
- La ética en el servicio (política de datos, comunicaciones, etc.).
¿Es necesario actualizar tu CMS (e.g. WordPress)?
En líneas generales, sí.
Ahora bien, dependiendo de tu instalación (temas, plantillas, plugins, etc.) hay que tener cuidado y realizar una actualización planificada. Esto es, hacer copias de seguridad, revisar cambios e incompatibilidades que puedan romper la página… de tal manera que puede ser una tarea sencilla o mucho más compleja.
Contar con un webmaster o gestor técnico suele ser buena idea aún en un contexto de actualizaciones sencillas, pues asegura tener un gobierno del CMS centralizado, seguro y al día.
No obstante, si por ejemplo se trata de una web corporativa minimalista enmarcada en una situación low cost, puedes recurrir a ese especialista sólo en casos excepcionales.
¿Cuánto cuesta tener un IT Manager externo?
Puesto que cada empresa es un mundo, el presupuesto puede ser muy variable.
La cantidad de recursos tecnológicos, el tamaño de la compañía, la complejidad de sus operativas… son factores que inciden en el grado de dedicación necesaria para realizar una gestión efectiva.
Por ello te invito a que charlemos sobre tu caso, estudiando si necesitas una compromiso full-time o unas cuantas horas mensuales.
¿Conversamos?
Charlemos sobre cómo puedo ser el partner tecnológico de tu empresa.