Eduardo Millán | Fractional Product Manager
Digital Product Manager
as a Service.
Soy tu aliado estratégico, digital y tecnológico para crecer en internet.
Te acompaño como líder, como gestor y como ejecutor.
Qué puedo aportarte como Fractional Product Manager
Un apoyo directo, cercano y efectivo para tu proyecto digital
Estrategia Digital
Realizar acciones con sentido estratégico es esencial para progresar.
Por ello, es importante pararse a pensar una estrategia viable, acorde a tus recursos, circunstancias y objetivos.
Experiencia de usuario
Conseguir que tu cliente o usuario se sienta cómodo trabajando con tu producto es una de las claves para que el negocio funcione.
UX, CRO, tasa de rebote, etc. son conceptos que trabajaremos para optimizar esa experiencia.
Gestión de producto
Descubrir qué necesitan realmente los usuarios, definir las funcionalidades o priorizar el backlog.
Tu producto digital liderado por una persona técnica, polivalente y transversal.
Análisis, datos y métricas
Medir es vital para saber qué está pasando, así como para conocer al usuario.
A través de la definición de métricas y KPIs, podremos analizar dónde poner el foco y qué necesitamos mejorar en tu producto.
SEO estratégico / técnico
El SEO entendido como parte fundamental del producto.
Hoy en día no es una mera técnica de marketing, sino que tiene que entenderse como una característica del propio sitio web.
Base tecnológica
Porque la tecnología es el core del negocio digital, necesitas un partner tecnológico con visión estratégica.
Tomar decisiones y hacer una gestión IT efectiva será uno de los factores más relevantes en tu progreso.
Fractional CPO & CTO
Una ayuda recurrente sin incurrir en costes fijos estructurales.
Un C-Level externo para liderar el producto de tu startup.
Con mentalidad emprendedora, capacidad hands-on y background técnico.
Con experiencia e-commerce, portales de contenido y plataformas digitales.
Con la potencia de un socio pero con las ventajas de un servicio:
- Flexible y ajustable en tiempo y presupuesto.
- Sin gastos en estructura que te condicionen el medio-largo plazo.
Sesiones 1:1 y segunda opinión
Una visión externa y analítica para ayudarte a encontrar soluciones.
Un apoyo puntual, para compartir puntos de vista o pedir consejo a un perfil especializado.
Una opinión fundamentada que pueda servirte en una situación bloqueante. Una visión objetiva ante una decisión difícil o comprometida.
Una ayuda periódica, enfocada como sesiones de acompañamiento. Con el ritmo y frecuencia que necesites.
Un soporte firme que, sin estar en el día a día, pueda ser decisivo para la evolución de tu negocio.
Consultoría estratégica digital
Te ofrezco soluciones concretas a los retos que tienes sobre la mesa.
Con el valor añadido de la transversalidad.
Resolviendo partes específicas de tu puzzle emprendedor, sin perder la visión global de todo tu negocio.
Con servicios como auditorías digitales, definición de requisitos o asesoría tecnológica.
Contenido especializado en etapas iniciales
Una newsletter para ayudarte, para inspirarte, para tus bloqueos.
Si tienes una idea de negocio, un proyecto de emprendimiento o si ya estás de lleno con el MVP o sus primeras iteraciones...
Comencemos
El primer paso es la confianza, conocerse.
Por ello, te invito a una sesión virtual gratuita de unos 30 minutos, donde podamos entablar un primer contacto.
Donde me puedas contar en qué estado estás, en qué consiste tu producto, qué pasa por tu cabeza o cuáles son tus necesidades como negocio.
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