Tiempo completo, tiempo parcial

Si quieres tener una oportunidad, dedícate a full-time“. Este consejo es muy escuchado por emprendedores (empresarios) que han llegado muy alto y durante estos meses me he dado cuenta de la gran verdad que residía en él. Cuando se tiene un espíritu inquieto, una motivación especial por emprender, por crear nuevas cosas… se tiende a pensar en el lado cómodo, continuar con un trabajo por cuenta ajena y, en ratos libres, dedicarle algo de tiempo a ese “negocio”. En otros negocios puede que sí sea más compatible, pero en proyectos de internet orientados a ser una start up o empresa de base tecnológica enfocada a producto, creo que es una apuesta segura de fracaso. Y la aplicación web o proyecto puede que vaya bien, que tenga usuarios, que haya movimiento… incluso que genere algún ingreso con el que permitirse algún capricho o auto-empleo, pero nunca será un negocio empresarial.

Hace alrededor de un año y tres meses que dejé mi trabajo para emprender Undead, formalizada desde Abril del 2009 como empresa. Vamos dando pasos muy pequeños, pero me hubiera resultado imposible crear la compañía llegando a casa a las 7 de la tarde, en el mejor de los casos. Es más, si dedicándose en cuerpo y alma es muy difícil triunfar, a part-time es, cuanto menos, crearse castillos de arena. Como decía antes, al principio se suele ser muy optimista, trazar grandes planes, crearse muchas ilusiones… y confiar en que la cosa cuaje para vivir de ello. Pero el tiempo es limitado, las ganas se merman, todo se complica… y ese castillo termina por derrumbarse. A nivel personal y con otras personas, he participado en varios proyectos, que acabaron fracasando precisamente por este motivo. Para el futuro, otra lección ya constatada es que no participaré en ningúna propuesta en el que los promotores no se comprometan a desvivirse por el proyecto. (Otro día hablaré del pacto de socios).

Como otras visiones más de por qué si se quiere tener una oportunidad hay que apostar por ello con todo tu tiempo,

  • Desarrollar un buen producto en horas libres, es complicado. Los competidores tienen muchos recursos, se dedican a ello… y lo que tú tardarías 5 meses en implementar, ellos lo tienen en unas semanas. ¿Cómo vas a competir con ello?
  • Reuniones, eventos, estudiar la competencia, analizar el rumbo… no sólo es la técnica. Tiempo, tiempo, tiempo… y mucho en horario laboral.
  • Estar centrado es muy importante. Por mucha disciplina que adquieras y seas constante, entre tu trabajo, tu familia… es muy probable que lo acabes dejando de lado.
  • Si necesitas inversión, por descontado que tendrás que tirar con recursos propios y las FFF (aunque sea para que te paguen las facturas que tú no puedes pagar). Pero de forma muy posible, te haga falta más, y no convencerás a ningún inversor si todo tu equipo (y tú el primero) no está volcado. (También doy fe personal)

Otras opiniones acerca de todo esto, François Derbaix, Fernando Encinar, Jesús Encinar, Rodolfo Carpintier. Y, por supuesto, muchas más opiniones que buscando un poco por la red o leyendo blogs de empresarios / inversores / emprendedores se pueden encontrar.

6 Comentarios hasta el momento »

  1. Bitacoras.com dijo

    10 de January del 2010 a las 9:26 am

    Información Bitacoras.com…

    Valora en Bitacoras.com: “Si quieres tener una oportunidad, dedícate a full-time“. Este consejo es muy escuchado por emprendedores (empresarios) que han llegado muy alto y durante estos meses me he dado cuenta de la gran verdad que residía en él. Cua…..

  2. Guy dijo

    10 de January del 2010 a las 4:15 pm

    Hacer algo competitivo en part time TE DEJA MOLIDO. Y al final resulta que no era tan competitivo… ;)

  3. josepzin dijo

    11 de January del 2010 a las 2:02 pm

    Muy cierto, muy cierto. Yo tengo nosecuantos proyectos en marcha y en mente, y van al paso de la tortuga Manuelita porque uno no le dedica el tiempo que realmente tiene que dedicarle para que funcionen…

  4. Enlaces de la semana 14 — Viciao2k3 dijo

    20 de January del 2010 a las 1:41 am

    [...] emprendedores, Tiempo completo, tiempo parcial [...]

  5. emprendeblog.es dijo

    5 de February del 2010 a las 5:48 pm

    Hola amigo, he llegado hasta tu blog a través de Twitter!

    Bueno, tengo que decirte que tu blog me parece muy interesante, me voy a suscribir a él porque en cierto modo compartimos inquietudes.

    No obstante, en cuanto a este post particularmente he de decirte que quizás tengas razón, pero… ¿Cómo pagas hipoteca, mantienes falimia y pagas créditos mientras tu start-up comienza a generar beneficios? No estoy de acuerdo con que lo cómodo es trabajar por cuenta ajena y en los ratos libres dedicarse al proyecto. Todo lo contrario, eso es lo jodido! te lo aseguro! A todo el mundo le encantaría dejar su trabajo para poder dedicarse en cuerpo y alma a su proyecto, pero la realidad es otra.

    Un saludo y enhorabuena por tu proyecto ;)

  6. admin dijo

    8 de February del 2010 a las 12:25 am

    Buenas! Gracias por el comentario, así como por suscribirte. ;) :P A través de compartir experiencias, es donde más se aprende ;) :P

    Efectivamente, tener un trabajo por cuenta ajena y un proyecto empresarial de forma paralela, es muy complicado y, sobre todo, agotador. Por cómodo me refería a “estable” o “seguro”, pero por supuesto que es matador a nivel físico. Ya de por sí emprender algo cuesta “la vida”, así que estando a part-time… Pero tienes esa seguridad de que si sale mal, te puedes sentir mejor o peor, pero tienes el sueldo, la estabilidad… desquicia mucho verse apurado económicamente cuando las cosas se retrasan…

    En mi caso, estuve algunos meses compaginándolo, cuando Undead era un grupo amateur de desarrollo. Y las cosas van mucho más lentas, te pierdes muchas cosas… así que tuve que optar por volcarme con el proyecto. Bien es cierto que me lo podía permitir sacrificando muchas cosas (retrasar mucho la independencia de mis padres, pedir dinero a la familia, ahorrando cada céntimo…), pero de otro modo creo que no habría salido adelante. También imagino que dependerá de cada caso, y de cada negocio. ;)

    Por otro lado, si tu plan de negocio contempla inversión externa, mira las opiniones de los BA. Está complicado conseguir dinero, si el equipo no está al 300%. Y puede ser injusto, pero es lo que hay. ;) (En el post enlazado de Roberto Carpintier se hacía un análisis interesante).

    Pues nada más, también encantado de leerte! ;) (Me tiene intrigado cómo encontraste socio.. es mi asignatura pendiente ;) :P) Un abrazo!

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