Eduardo Millán

El libro negro del emprendedor es uno de esos libros a los que tenía ganas. Alguna vez lo había hojeado por ahí leyendo algunas páginas, pero esta semana ha llegado a mí como regalo de @wendy88. Así que lo he abierto por la primera página y me lo he terminado en 2 días… El libro, de Fernando Trías de Bes, refleja los fallos más comunes de los emprendedores, a través de entrevistas y de su propia experiencia personal. Es más bien corto, con poco más de 175 páginas que se… seguir leyendo

El otro día leía en “El libro negro del emprendedor“, de Fernando Trías de Bes, un capítulo dedicado a los socios. En él, el autor exponía  que muchas veces emprendemos con socios cuando en realidad podemos hacerlo en solitario, y que buscamos esa compañía por inseguridad. En ellos tratamos de encontrar recursos que podríamos lograr por otros métodos, y que nunca debemos dar % a cambio de mano de obra. Si nos asociamos con alguien debe ser porque aporta un valor inestimable para la empresa, y no como una forma… seguir leyendo

El debate sobre la valoración de los programadores no es nuevo. Pero parece ser que de forma reciente, a través de un artículo de Enrique Dans, una respuesta, otra respuesta (y seguro que alguna más), y un evento para debatir sobre ello, se ha vuelto a armar revuelo por las redes sociales. De hecho, el hashtag del evento #debate10 ha sido TT. Filosofar sobre estos temas siempre me ha parecido un poco banal. Es decir, basta con ver la realidad. Encontrar un buen programador es difícil, si no tienes dinero…. seguir leyendo

Con la idea de que la compañía Undead Code entre en una nueva etapa, comparto en este post mi búsqueda. Así, Qué busco Un desarrollador de videojuegos senior, que adquiera un grado más y se encargue de toda la parte tecnológica de la empresa. Coordinar al equipo de desarrollo, trazar la base tecnológica y ser responsable de la estrategia técnica, tanto del software / producto como del resto de infraestructuras relacionadas con la tecnología e I+D+i. Imprescindible Experiencia en el desarrollo de videojuegos, con al menos un par de títulos… seguir leyendo

Uno de los propósitos que arrastro desde hace varios años es el encontrar socios con los que seguir emprendiendo en el campo de los videojuegos. En internet, desistí con un par de proyectos, pero por casualidad o causalidad encontré (o me encontraron) unos compañeros de viaje con los que emprendí otro proyecto, Goormeet. Encajar con otras personas no es nada fácil. Más allá de las aptitudes profesionales, que también son importantes, pueden existir conflictos entre la forma de llevar las cosas a cabo. Cómo entender el negocio, en qué poner el… seguir leyendo

Una de las grandes reflexiones que he aprendido a tener como emprendedor es la de “ser rey o ser rico“. Carlos Blanco lo utiliza mucho en sus presentaciones, y también lo comentó en un iniciador que ví hace no mucho. Encontrar los socios adecuados para ti y para cada negocio quizá sea el paso más complicado a la hora de montar una compañía. Además de rodearse de gente buena sobresaliente (tanto en su trabajo como en sus actitudes)  hay que compartir la visión empresarial: las metas, la ruta a seguir… Y… seguir leyendo

Programo, diseño, gestiono, administro, maqueto, configuro, analizo, presupuesto, estimo, valoro, dirigo, pienso, planeo, vuelvo a programar, vendo… Desde que comencé la aventura empresarial y cada vez más, mi lista de tareas diarias, a parte de estar bien llena, tiende a ser muy variopinta. Aunque intento ser lo más organizado posible, hay un sinfín de cosas que poco tienen que ver las unas con las otras, así que la multitarea se convierte en algo común cada día, resultando muchos de ellos, agotadores. Requiere tener muchas cosas en la cabeza de forma… seguir leyendo

Desde hace mucho, mucho tiempo… he tratado de encontrar socios de diferentes perfiles, de completar un equipo emprendedor sólido y comprometido. De hecho, es una asignatura pendiente, una “espina” que me está costando quitar. Emprender en solitario puede convertirse en un suicidio, sobre todo cuando no tienes capital y tu proyecto requiere de habilidades que tú no tienes. Así que no queda otra que trabajar en equipo, también por la robustez que eso puede llegar a dar (puntos de vista, opiniones especializadas, reparto de tareas…) Pero.. ¿con quién asociarse entonces?… seguir leyendo