La energía negativa puede estar en el equipo. Una persona puede ser buena en su trabajo, pero desprender negatividad en cada comentario, en cada gesto… O crear tensión por su falta de productivad. O por su escasa capacidad resolutiva. Si un empleado no tiene un mínimo de iniciativa y está siempre preguntando, necesita de aprobación y reconocimiento constante, y deriva cada minuto los problemas que no sabe resolver sin esfuerzo… las cargas negativas harán el roce insostenible. Otro caso es que ante un problema la persona se ofusque en él, y no salga de ahí. Las dificultades son el pan de cada día, y una pequeña empresa no puede permitirse estancarse en ellas. O llorar argumentando que la mala suerte se ceba con ellos. Si hay un problema, hay que proponer soluciones, y ponerle fin en un corto espacio de tiempo. Pero hay personas que por su naturaleza son incapaces de ser resolutivas, y contagian desgana (y desilusión) al resto del equipo. Son un jarro de agua fría, que está siempre preparado para mojar.

Pero la energía negativa también puede estar en el entorno cercano. Familia que no te comprenda y discuta acerca de tu condición de autónomo, pareja que no entienda por qué dedicas tantas horas a tu empresa y te lo eche en cara cada semana… y en general cualquiera que sea una carga o un motivo de lidia constante en lugar de un apoyo firme. Si alguien de alguna manera transmite energía negativa, es vital alejarse de él, o te acabará destruyendo. Otra de las cosas aprendidas en el último año…

Qué busco

Un desarrollador de videojuegos senior, que adquiera un grado más y se encargue de toda la parte tecnológica de la empresa. Coordinar al equipo de desarrollo, trazar la base tecnológica y ser responsable de la estrategia técnica, tanto del software / producto como del resto de infraestructuras relacionadas con la tecnología e I+D+i.

Imprescindible

• Experiencia en el desarrollo de videojuegos, con al menos un par de títulos terminados y publicados (sin importar que sean producciones indie o amateurs).
• Adaptabilidad al cambio de tecnologías. Desarrollador todo terreno con un alto nivel técnico.
• Metódico. Capacidad de cumplir hitos, estimar tiempos y seguir una organización determinada.
• Dedicación completa, full time.
• Espíritu emprendedor, visión empresarial y buena respuesta al trabajo con medios limitados.
• Pasión por la innovación, la perfección y la experiencia de usuario.

Ideal

• Formación técnica superior: ingeniería, ingeniería técnica y/o grado superior.
• Conocimientos de game design y cultura del videojuego.
• Experiencia en la industria del videojuego.
• Dominio del inglés, hablado y escrito.
• Excelente manejo en tecnologías de desarrollo móvil (iOS, Android) y web (flash / html 5)

Qué ofrezco

• Participaciones en la compañía, entre el 10% y el 25%. Entrar a formar parte de la misma, como socio y miembro del consejo de administración, no tratándose de una oferta de empleo en sí o “normal”.
• Salario y posibilidad de extras variados, asociados a los progresos empresariales y acordados por escrito.
• Complementariedad con mi perfil y experiencia, con el know how de 3 años en la industria como profesional.

¿Hablamos? ;)

Pero esa entidad, mala o buena, tiende a no existir. Si se hacen las cosas bien, y los buenos resultados siguen sin salir, quizá es que no estaban tan bien hechas, o podían mejorar bastante. O tal vez un poco, lo suficiente para haber marcado la diferencia entre la “buena suerte” y la “mala suerte“. Si de algo hay que quejarse es de uno mismo, porque un emprendedor debe preveer las cosas y resolver los posibles contratiempos antes de que pasen. Y no, no debe hacer las cosas justas, esperando que la “potra” le sonría, y a que la falta de proactividad la complemente “su destino“. El emprendedor no puede ser mediocre, conformarse, dar el visto bueno a la primera. Ha de ser tenaz, estar siempre pensando en cómo mejorar lo ya hecho, en cómo repasar una y otra vez esa tarea para que quede, no bien, sino perfecta. Y tampoco puede lamentarse. Ha de aprender de los errores, para no volver a cometerlos. Ha de sobreponerse, buscar soluciones, mejorar.

La mala suerte no existe, es la excusa de los mediocres.

Me hizo mucha gracia una expresión que repetió muchas veces, como palabras finales a una afirmación. Por ejemplo, hablando de cuánto trabaja un emprendedor…

“Si quieres trabajar 40 horas semanales, busca trabajo en el infojobs”

O…

“El emprendedor no se va de puente, aprovecha que no hay llamadas para reflexionar sobre su plan. Si quieres irte de puente, al infojobs”

“Si quieres un mes de vacaciones, al infojobs…”

La verdad es que el ponente (una lástima no recordar su nombre :(, pero la empresa es A Priori) tuvo mucha labia, y supo expresar lo que debe y no debe hacer un emprendedor, y cómo ha de plantear sus actos (los que hace y los que deja de hacer). También tuvo muchas alusiones al “cliente“, a ver si en otro post lo comento. ;)

El punto positivo es que a base de “pegarte” con cosas que en muchos casos no dominas, aprendes de forma constante y variada, siendo una experiencia enriquecedora. Pero…