Eduardo Millán

El otro día descubrí PMRobot (me siguieron en twitter, pero al parecer están lanzando una campaña agresiva en Google Ads), un nuevo gestor de proyectos que me ha sorprendido gratamente. De hecho, es de los más completos que he probado hasta la fecha.

PMRobot es muy personalizable, teniendo bastantes opciones de configuración. Por otro lado la gestión de tickets también trae muchas opciones, así que podemos definir el tipo de ticket (bug, feature, change…), la prioridad, los archivos relacionados (podemos subirlos a la plataforma), etiquetas para afinar las búsquedas o agrupar tickets por temas (por ejemplo, backend, frontend, design…), quién es el creador, a quién se lo asigna y quién ha de revisarlo… Además podemos organizar las tareas en milestones con fecha de fin y asignar otros valores muy interesantes, como especificar tareas relacionadas y subtareas y llevar el control del tiempo de cada una, bien porque lo indiquemos nosotros o porque las midamos mediante el contador javascript que implementa. Esta funcionalidad viene genial para medir con exactitud cuánto te lleva una tarea, y luego poder facturar mejor por las horas invertidas o tener una buena base para calcular el tiempo de siguientes proyectos.

En definitiva, PMRobot ofrece todo un abanico de opciones para un control exhaustivo del proyecto y la usabilidad está bastante pulida para lo que viene siendo habitual cuando el software es tan completo, así que a pesar de que podría mejorar algún aspecto relacionado con ella, es muy aceptable. He comenzado a usarlo un poco en plan pruebas, pero igual lo adopte para algún proyecto… si sólo manejas uno a la vez, es gratuito.

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