Eduardo Millán

Desde hace algún tiempo tenía pendiente este post, a raíz de que durante los últimos meses vengo observando cómo funciona el modelo de las franquicias. La verdad es que antes apenas había reflexionado sobre ello, pero fijándome en detalles allí, detalles allá y necesidades aquí, me entró un poco la curiosidad sobre el tema. Pensando como poseedor de una marca, en muchas ocasiones crecer implica demasiado gasto. No es sólo una cuestión de inversión en personas o recursos; también todo el coste que requiere gestionar ese crecimiento. De pronto algo… seguir leyendo

En estos tiempos de crisis, mucha gente se queja de lo difícil que es encontrar trabajo. Ayer me enteré de que otro colega había encontrado un buen trabajo en Londres, y hace alguna semana me pasó lo mismo con otras 3 personas, que encontraron un trabajo aquí en España. Igual no se publican miles de ofertas laborales al día, pero desde luego yo creo que sigue habiendo oportunidades, al menos para la gente que realmente es buena, ya no sólo en su trabajo, sino en general. Algo muy valorado es… seguir leyendo

Ayer fue un día interesante, con una reunión para hablar de foco, de planificación estratégica… Una de las herramientas que salió en la pizarra fue la matriz de crecimiento – participación, una especie de tabla que sirve como ayuda para analizar en qué estado se encuentra (o se estima que se encuentre en el futuro) cada línea de negocio de la compañía. ¿Por dónde tirar? ¿Dónde poner el foco? ¿Cuánto invertir en cada cosa? ¿Qué descartar? ¿Dónde va a estar la mayor rentabilidad? Muchas preguntas, muchas respuestas a reflexionar, muchas opiniones… seguir leyendo

Desde hace meses tengo la intención de crear una empresa en el extranjero, concretamente en Reino Unido. En ciertos blogs se ha hablado de ello, y se ha creado cierta polémica, sobre si crear una compañía fuera de nuestras fronteras es la solución a todos los males. Muchos comentarios tienen sentido patriótico: que defraudas a tu país, que si crearla en España tampoco es tan difícil ni tan engorroso, que si… Otras opiniones se posicionan a favor, argumentando la huida de un estado en quiebra. ¿Quién tiene razón? Un empresario… seguir leyendo

De todas las cosas que se consideran importantes para crear una compañía exitosa, el equipo es el factor más vital. La ejecución va a depender del equipo, y la consecución del plan de empresa va a depender de la ejecución, así que cumplir con lo planteado en el plan va a depender del equipo. Revisando varias versiones de mi plan de negocio, me he dado cuenta de la dependencia del plan de producción (y por tanto de las cuentas) respecto del equipo. El hecho de emprender en solitario (debido a… seguir leyendo

Hará algunos meses, o quizás semanas, en twitter se puso el grito en el cielo porque Zara había llevado la facturación de su tienda online a Irlanda, donde el impuesto de sociedades es del 12,5%, además de otros beneficios fiscales.  De forma reciente, un empresario famoso ha publicado un libro sobre las miserias de Google, sobre cómo también factura en Irlanda para servicios que ofrece aquí.  En general, la opinión es que Google y Zara, entre otros, son unos estafadores, que se aprovechan del mercado de aquí, pero no quieren… seguir leyendo

Hará alguna semana, Lucía Etxebarria soltó en una entrevista declaraciones algo… polémicas, como las que suele soltar César Alierta, cada vez que habla de internet. Hace un par de días, en twitter hubo mucho revuelo por una noticia que dio El País, en la que los libreros, autores y editores se quejaban acerca de las políticas de Amazon, y el fenómeno del libro electrónico. Que si Amazon es desleal, que si el ebook no tiene futuro, que si el precio fijo…. El caso es aferrarse a lo que un día… seguir leyendo

Muchos meses atrás, reflexionando sobre temas de gestión empresarial y posicionamiento estratégico, un colega me preguntó sobre la cadena de valor. Yo algo había oído, pero no supe bien qué responderle, sobre todo cuando hacía referencia al caso concreto de la compañía que intentaba modelar. Según la wikipedia, La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos…. seguir leyendo